【建材网】爱恨交织,高成这是本时变革目前地板制造企业与经销企业对渠道态度的生动写照。
渠道面临高成本挑战
随着开拓传统渠道的代或地板卖场租金、新店运营成本的推动不断大幅上涨,地板企业的传统实体经销渠道正在面临着高成本的挑战。
“渠道为王”,渠道渠道强则企业兴。高成但是本时变革,在高成本渠道时代,代或地板主动或被动的推动传统销售渠道扩张,则可能会带来新的传统风险和考验。
“开新店的渠道投资越来越高,现在要在一线、高成二线城市开一个标准的本时变革店投资至少也需要70万。”某地板品牌负责人如此感叹,代或地板目前开店成本的投入越来越高,这已经成为企业不得不面对的一个巨大挑战。
而另一家地板企业负责则指出,目前在地板卖场里开一个150平米左右的地板专卖店投入至少也要50-60万,如果再加上开店时的广告宣传与活动促销成本,则需要100万。他表示,开店成本逐年上涨已是不争的事实。
不只是开店成本的上涨,实际上原有传统渠道的经营成本也在大幅上涨。一方面卖场租金在涨;另一方面,受通货膨胀影响,专卖店员工的工资、提成也在不断大幅提高;再加上物流运输成本的上涨,渠道成本在以年平均15%-30%的幅度递增。
三因素推高渠道投入
在业内人士看来,推高渠道成本的主要原因有三个方面,其中首推卖场租金。
据了解,地板卖场的租金近年来上涨的速度极快,这已是不争的事实。
一位不愿透露姓名的地板企业负责人接受采访时表示,“地板卖场是一种商业地产形式,本身新开卖场的物业成本就在涨,同时地板卖场的运营成本也逐年提高,加之卖场的强势地位,近年来租金每年的都有超过10%的上涨幅度”。
运营成本的不断提高是造成渠道高成本的另一个原因。目前中国已经开始步入高工资时代,几乎所有的地板企业其渠道运营的人工薪资都在大幅提高,这也导致了渠道经营成本的提高。
现在市场竞争很激烈,对于终端而言,店员是稀缺的核心资源。为了留着人,高工资、高提成也是企业不得不做的事情,企业渠道运营的人力硬成本只会继续上升。
大卖场的无序扩张也是一个不能忽视的因素,目前很多城市地板卖场的体量已经接近饱和,甚至出现过剩现象,对于企业而言不但是开店成本增加,如果卖场经营不好,关门的话,企业还要承担高额的损失。
地板卖场过渡扩张,在一些城市的布局也不合理,商业地产性质的地板卖场出现了虚假繁荣,而被扩张的地板企业则要来买单,企业的渠道自然水涨船高。
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