“星空琴行”吴娇珑：钢琴教育不争朝夕，只在持久

    消费升级是星空琴行当今社会中炙手可热的话题之一，也是只在持久众多创业者希望深耕的领域。罗辑思维创始人、吴娇著名投资人罗振宇曾经总结，珑钢消费升级中的琴教两大创业方向：一是帮客户省时间；二是帮客户把省下的时间花费在美好的事物上。艺术教育类的争朝创业项目可以说是美好事物的生成器，无疑将成为消费升级领域中最受追捧的星空琴行热点。

    有这样一家钢琴教育机构，秉持“快乐学琴”的吴娇教育理念，致力于打造千万孩子快乐生活圈，珑钢构建一亿家庭喜悦心境界。琴教它的争朝名字叫做：星空琴行。

 

    星空琴行成立于2012年6月，创始团队全部来自阿里巴巴。只在持久他们不仅拥有丰富的吴娇实战经验，更有着同一个梦想：“让钢琴更近一点。”怀抱这一共同梦想，他们坚定的踏入了钢琴教育领域，喊出“快乐学琴”的教学理念，并通过“到店体验、上门教学”的创新型服务模式，迅速吸引了大量学员，成为资本追逐的焦点。

    星空琴行目前有全职员工700余人，兼职老师500余人，开设直营店50余家，加盟店30余家，覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、南京、成都、杭州、西安、常州等20余座城市，培训学员数万人，销售总额破5亿，并与金源、蓝色港湾、凯德、龙湖、正大、龙之梦、万达，万科等商业地产达成战略合作。

    走近星空琴行，让钢琴更近一点

    2017年8月11日下午，由日赢投资管理集团主办的“星空下的思考——钢琴教育投资沙龙”在上海市雅居乐国际广场8楼隆重举行，多名高净值投资者、资深投资顾问等聚集活动现场，共同透视市场动向和趋势，以资本之力推进音乐文化产业良性发展。　

 

    星空琴行上海大区教务经理吴娇珑女士和所有嘉宾分享了自己在星空琴行四年多时间从一个兼职钢琴老师到全职钢琴老师再到主管、经理的工作经历和切身感受。

    第一，从团队来看，星空琴行的企业文化是“一家人、一个梦、共成长”，无论是公司CEO还是经理、老师，所有员工都怀有对音乐教育的极大热情和使命感。第二，从产品来说，星空琴行主打4岁以上儿童的钢琴课，分为一对一上门教学和一对多在店教学，一对一课程通过生活中的温情陪伴将教育理念渗透到孩子的生命之中。此外，星空琴行还有3-4岁儿童音乐启蒙课和成人零基础钢琴课等产品。第三，在服务方面，星空琴行有自己的教研中心，招聘老师的标准也非常严格苛刻，以保证课程教学质量。值得一提的是，在星空琴行，所有的客户投诉都由CEO直接处理，坚决秉持“客户第一”的服务理念。

 

    吴娇珑说：“教育的含义就是用一个生命影响另一个生命，星空琴行之所以成长得这么迅速，不仅是因为所有员工怀有创业的激情和梦想，更重要的是我们始终坚守教育者的情怀与匠心，这为公司发展奠定了最坚实的基石。有梦想，不放弃。钢琴教育不争朝夕，只在持久。”

    从传统意义上看，艺术消费似乎只存在于上层社会文化中，为少数精英阶层所独占，具有明显的阶层特点，但是，随着大众的消费升级，艺术消费已经悄然走进了很多人的生活。>