老板“跑路”事件频现 橱柜企业需自省

【建材网】近期，跑路古镇灯博会开幕之际，老板曾火热一时的事件省品牌“凤光传奇”老板肖进及其亲属选择了“临阵脱逃”;紧接着24日，中山喜林灯饰的频现老板也“走”了，留下一堆的橱柜烂摊子;10月30日，中山市齐科照明有限公司老板也紧跟“潮流”，企业玩起了失踪把戏。需自这几天LED行业的跑路新闻头条几乎都和这几位“跑跑”有关。一连串的老板跑路事件，说明这不只是事件省个别企业自身的问题，而是频现暴露出了整个行业的弊端。虽然橱柜行业与LED的橱柜关联并不大，但同为家居行业的企业成员，橱柜企业也要警惕当中的需自弊端“见不贤而内自省也”。
　　为什么会出现企业老板“逃跑”的跑路现象呢?坊间流传着各种说法，但归根到底还是因为企业经营困难。究其原因，中小企业资金缺口、没有基础的跨界发展以及产品质量不过关等都是导致此次跑路潮的主要原因。
　　资金缺口，中小企业共同的困境
　　很多中小企业其实都存在资金缺口的问题，数据显示，仅2011年，中小企业年平均资金缺口就达450万。加上银行为了规避风险不对中小企业放贷，老板们冒着风险另谋出路，比如借贷，于是“雪球”继续滚大，结果无力偿还债务，跑路也就成了必然。
　　其实，每一个行业都有其固定的产业链，橱柜行业也不例外，并且是一环扣一环，其中，资金链是维系各个环节的“命脉”。橱柜企业要看到LED老板面临的困境，检查自身是否存在资金缺口的问题，如果没有，要防止其发生;如果有，则要在损失较小时想方设法堵住这一缺口。每个橱柜企业都要明白，若资金链的良性循环无法得到保障，不仅会给企业自身带来麻烦，甚至还会导致整个行业出现不好的风气，影响行业的正常发展。
　　企业若盲目跨界，发展将摇摇欲坠
　　当下，在企业的发展中比较流行跨界之说，我们经常可以看到很多品牌，做各种各样的项目。做得好的，往往是那些基础牢固，有心有力的大品牌;但是那些想“全面发展”的小品牌，却鲜少看到有在跨界之路上走得顺风顺水的。
　　中国有句老话，隔行如隔山。每个企业干自己的老本行，也许没有问题，但如果不顾自己的实力，盲目跨行业发展，就超出了自身的能力。一个小微企业，哪里经受得了跨界不利带来的亏损?可能还没有等到新项目盈利，债主们己经把企业逼得关门了。
　　所以，对于刚刚起步的橱柜企业，不能看到现在“大家居”的火热就心痒难耐、盲目跨界。一个企业，如果没有稳固的根基，没有足够的资金，没有专业的人员，想要在“跨界之路”上走得远，只能是痴人说梦。