家居企业从价格战转移到拼家电新技术

    【建材网】“价格战”这个词，家居家电恐怕有关注国内家电的企业人都不会陌生，无论是格战彩电还是冰箱、亦或者到厨房小电器，转移同类产品同价格拼价格的到拼招数，一直被广泛使用。新技虽然价格战的家居家电后果是微薄的利润，甚至一度国内还出现过共同宣传不降价的企业“价格联盟”，可没几天就不攻自破的格战联盟，只能说明尽管厂家对于价格战的转移无奈，却也无法忽视它的到拼威力。
　　
　　不过尽管价格战对于许多企业抢占市场立下了不少功劳，新技但是家居家电微博利润甚至亏本的厮杀却让企业很受伤，甚至有时候往往只是企业给品牌带来了短暂的眼球效应，较后市场被后来者抢占却沦为“为人作嫁衣”的格战尴尬境地。
　　
　　价格战让企业很受伤
　　
　　中国的家电业向来被认为市场空间大、消费潜力足，本土企业、外资品牌摩拳擦掌抢市场。但长期以来，中国家电业始终以“价格战”为较主要的营销方式，往往要靠低价策略吸引消费者。然而，“价格战”的弊端不少。一方面，产业容易陷入恶性竞争，“低价低质”的产品数量可能增多。有消费者反映说，同品牌的空调，几年前买的价格贵，用的材料很扎实;这些年价格便宜了，但用的原材料明显缩水。另一方面，一些企业为赢得“价格战”，拼命压缩运营成本，减少服务人员，消费者的购物舒适度和享受的售后服务水准也大大降低。
　　
　　不过，从2011年底开始，更多新技术、新卖点带来的变化，让人看到了企业正试图摆脱传统价格战所受的束缚。
　　
　　比如，元旦过后，永乐方面表示，3D电视成为这次小长假较大的赢家，元旦期间的销售量突破了彩电整体销售的30%;苏宁方面也表示，3D电视的销售占比达到55%，附加值较高的时尚类3C消费电子产品、生活类小电器和学习类电子产品也增幅明显。这些受到追捧的产品往往与技术挂钩。换句话说，如今的消费者对产品买不买账，除了看价格，也看产品的技术是否吸引人。
　　
　　新技术、新趋势带来的高附加值
　　
　　从“技术战”得益的企业并非没有，颇有人气的苹果就是较典型的代表。同样的产品，苹果系列的平均价格比其他品牌都高，而且苹果从不加入“价格战”，降价促销屈指可数，供不应求倒成了常态。苹果产品的价格如此坚挺，较重要的原因就是技术含量高。
　　
　　这里的技术，不仅指功能上的科技突破，也在于外观上的设计突破。美的下半年推出的超薄电磁炉，也正是在摆脱传统电磁炉的形象，试图增加它的时尚形象。
　　
　　而美的蒸立方微波炉，同样是顺应时下看中的健康概念加以推广，尽管产品单价相比传统产品高出不少。但是依旧受到了不少关注，而单品利润相比传统产品也高出不少。
　　
　　而在空调届，更精巧、更便于方便家居安装的小型中央空调也成为了格力空调明年的发展方向之一。至于彩电届，智能电视、云电视等等大面积的推广。整个家电届都在通过技术的升级，摆脱传统价格战的拼斗，从而实现产品利润的较大化。