中装饰协行业发展部主任王本明解读“十二五规划”厨卫行业发展

    【建材网】中装协2010年全面总结了“十一五”期间行业发展的中装状况及成果的基础上，对于“十二五”的饰协行业发展目标、任务、行业行业原则、发展发展措施进行了分析和研究。部主本明“十二五规划”的任王编制工作经过了十几次修改，并在中国建筑装饰协会第七次会员代表大会上获得了通过。解读下面，规划我们用热烈的厨卫掌声请“十二五规划”的执笔人、中国建筑装饰协会行业发展部主任王本明先生为大家解读。中装
　　
　　
　　王本明：“十二五规划”就在咱们的饰协会议资料中，我就不再重复了，行业行业我想跟大家交流的发展发展是十二五规划发展的主线和基本措施。建筑装饰行业在十二五期间是部主本明一个非常关键的发展期，经过改革开放30多年的任王快速发展，行业已经形成了巨大的市场规模，形成了比较稳定的体制和机制，培育了一批有较强实力的骨干企业，初步树立了行业、企业可持续发展的共识，并初步积累了一些阶段性的经验和成果。但是总体来看，仍然存在着主导技术相对落后、劳动力资源相对匮乏、可持续发展能力不强、深层次矛盾较负责的诸多问题。“十二五”期间，国家宏观经济形势发生了重大变化，国际国内的不确定因素日益增多，国家对上游的房地产行业调控已经常态化，措施日益严厉，房地产市场规模已经成为过去。在这种大的外部环境下，整个“十二五”期间，行业仍然面临着转变行业发展方式，优化结构和资源配置，不断提升发展品质的艰巨任务，其中较为关键的就是要加快行业的产业化进程。从行业的十一五期间开始，我们就把提高行业产业化水平作为推动行业发展的中心工作，在“十二五”以及以后相当长的一段时间内，产业化仍然是推动行业发展的主线，产业化是在大规模的市场条件下，通过以标准化、集约化、工业化为目标的一系列技术管理创新，较大限度地集中和整合社会资源，优化资源的配置方式，提高资源的利用效率，实现资源的精细化、生产加工机械化、功能物品单元化、饰品饰件的成品化、安装专业化、装配现代化、维护服务社会化的生产模式和服务模式。
　　
　　产业化是能够较大限度地发挥资源效率，满足社会需求的一种新型生长方式，也是行业转变发展方式，实现可持续发展的基础目标。推动产业化水平的提高是推动行业实现发展方式转变的基本途径，是一个由初级阶段向高级阶段发展的过程，也是一个不断自我积累、变化、发展、完善的技术管理升级的过程。它绝不能依赖一蹴而就的突变性事件，而是一个不断创新，由量变引发质变的过程，需要全行业坚持不懈地努力才能初步实现。推动行业产业化水平的不断提高将有利于我们的路线。建筑装饰行业在“十二五”期间就处在行业的产业化由初级阶段工厂化加工、现场装配向更高水平的标准化、成品化、规模化、工业化阶段发展的关键时期。为了推动这一时期，行业产业化不断提高，中国建筑装饰协会编制了“十二五规划纲要”作为企业的参考和指导。在推动产业化水平不断提高的具体措施，针对行业的时机状况，《纲要》提出了10个方面的工作：
　　
　　一是要变革生产方式，紧紧抓住提高行业产业化水平这一重点，通过变革生产方式实现行业重大技术的转型升级。这是行业产业化的重要技术支撑，当前已经有了一些阶段性的成果。“十二五”期间重点是要在关键技术、配套技术上要有新的成果和经验，要进一步明确技术创新、管理创新是推动产业化的主要动力源泉，即“创新推动、内涵发展”是十二五期间的工作重点;
　　
　　二是要提高、利用市场配置资源的能力，提升行业的发展活力。市场化是产业化的环境保障，没有市场化就不可能有产业化。这是企业生存和发展的外部生态环境，鉴于装饰行业是一个完全充分竞争的行业，一直适用着市场运作机制。在宏观市场发展中，建筑装饰行业必须进一步完善市场机制，这包括两个方面：一方面是行业内的市场机制的完善，要通过市场机制造就一批大型的企业，合理地配置工程资源;另一方面是产业链间市场机制的建设与完善，要通过市场加强产业链建设，大幅度提高产业链的合作水平;