转折中的2011家居业 品牌企业的应对之策

    【建材网】家居行业，转折中的之策曾经伴随着国民经济的家居快速崛起与扩张，成为时代经济激进之风向标；而近一年多以来，业品业的应对随着国内通胀压力上升，牌企货币紧缩，转折中的之策房产调控，家居原材料上涨，业品业的应对人力成本上升。牌企家居行业进入了关键发展期，转折中的之策因而需要重新审视和调整自身，家居继承优良传统，业品业的应对把握新的牌企机遇，内外兼修；历史证明，转折中的之策成功往往都青睐于基本面上有准备的家居、“内功”扎实的业品业的应对企业。
　　
　　在承接2011年，启示2012年的当下，既为装修旺季，那么，家居企业必会卯足劲，使出浑身解数抢占市场份额。究竟家居企业会采用什么策略攻占市场高地？近期在整个江城红红火火崛起的“钻石联盟”逆势而上，究竟有何“破冰”秘诀？这一家居建材品牌“强强联合”的产物究竟会给江城家居市场带来怎样的改变，给消费者带来怎样不一样的感受？特邀“钻石联盟”各成员品牌老总齐聚一堂，共话家居行业的现在与未来。
　　
　　【主题】：转折中的2011家居业品牌企业的应对之策
　　
　　【时间】：2011年12月2日
　　
　　【嘉宾精彩观点】
　　
　　安华卫浴营销策划部经理刘怡
　　
　　看了整个市场的走势，现在可以看出，单品牌单一的促销，可能已经是司空见惯了，这也是目前钻石联盟成立的初衷，把大家团结起来，做一次比较大的促销活动，目前安华卫浴这个单品牌在2011年，我们也是采用一种合众联合的模式，我们安华卫浴也开辟了整个建材史上的招商银行的分期付款的模式，客户在我们这里买洁具，可以采用刷信用卡，而且不能付手续费，目前这个操作模式也是比较可行的。
　　
　　索菲亚衣柜湖北区域副总经理江勇
　　
　　我现在是谨慎乐观，有一些人必须要买房子，装修业是必须的，有一部分，比如改善生活品质的，改善性住房的，比如原来有房子，要换大房子的这一批人，就会因为限购限贷持观望的态度，会影响到这样一部分人群，因为价格不明朗，就会影响到这一部分人，所以我觉得作为现在这些品牌，在座的一线品牌来说，对我们整体影响不大，但是要说像09年、10年快速发展或者快速的增长，我只是谨慎乐观，谢谢！

　　友邦集成吊顶武汉总经理刘佐雄
　　
　　我认为在今年，内部要抓管理，包括对店面的布置以及如何深挖产品的价值，我们都有跟客户讲解，一般人的意义集成吊顶就是在厨房和卫生间，其实我们的应用范围非常广泛，现在已经涉及到阳台和客厅以及背景墙以及音响的模块系列，都非常受欢迎，在产品的价值上进行的深挖，本来一个单子是三五千，现在就有可能提到了一万。