【建材网】没有产品研发的打散重组企业永远是市场的跟随者,难有大作为。国内革命因此,木门木门企业应该坚持产品的次全自主研发与设计。
国外木门企业的打散重组新产品注重品种的开发、色彩的国内革命搭配、质感的木门创新、规格的次全变化、应用与组合。打散重组设计思路严谨、国内革命个性、木门差异化。次全他们的打散重组主导产品能体现深厚水平和底蕴,靠设计引领着世界木门业的国内革命风向。国外几乎每一家企业都有自己的木门设计理念和设计风格,在产品上体现出强烈的差异化,不同的企业之间,产品极少雷同。材质方面国外没有太多的局限,规格千变万化,色彩五彩缤纷,新品层出不穷,产品文化艺术的氛围越来越浓厚。
反观中国木门企业,无论是产品设计还是品种开发,大多是根据老板的喜好,按市场上流行的花色产品进行模仿与简单的设计,过于注重产品本身和市场销售,而忽略了产品的灵魂即产品的设计和自主创新,在一定程度上扼杀了设计师的想象力,使其只剩下简单的模仿与抄袭。这样出来的产品,各家之间同质化严重,千人一面,看过了靠前家就不想看第二家。我们是偌大一个文明古国、现代中国,国内企业其实有着更多的历史与文化优势,不要老是去学人家,要把自己内涵、精美的东西通过设计表现出来,借民族特色、中国特色为木门增加附加值。
值得夸赞的是,看到国内木门界已在采用“打散重组”的构图思维,加入更多时尚的元素,让消费者根据自己的喜好和需要,进行个性化的几何形状组合。据说这种从单一形状到“打散重组”,是国内木门界的一次全新的革命。
在产品营销领域减量化也是一个趋势。渠道、终端、品牌建设、扩大营销网络不断成为建筑木门产品销售的关键。业内人士分析,随着木门行业的产能过剩,开发中高端产品、提升产品附加值、通过品牌力实现盈利,已成为众多木门企业不得不面对的现实。
从全国各地木门卖场的发展情况来看,品牌含金量越高、卖场素质越强、服务保障越完善,比较优势就越明显,其综合竞争力也就越强。品牌化、连锁化、服务化已然成为当今卖场的发展趋势。
另外,未来还会有不少木门企业将寻找电子商务的突破。虽然木门行业的网络销售还处在准备期,但一旦成气候必将成为传统木门渠道的革命性力量。对于业内企业在大环境下,无论是品牌、个性化差异化的作用,还是网络和终端一体的作用,颇值得研究。
木门企业真正要做产品研发,摆脱同质化的阴影,就必须落到实处,让消费者感受到新品推出的意义,否则一切不只是“徒然”,还会扰乱整个行业的诚信。
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